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        开展过程

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        2011年11月
        公司中标天泰祁连国际大酒店EPC项目,开启了粉饰项目EPC营销的新模式。
        2010年12月
        公司名称由“中国建筑粉饰工程有限公司”改名为“中国建筑粉饰集团有限公司”。注册资本增资为6.9亿元。
        2007年12月
        公司名称由“中国建筑粉饰工程公司”改名为“中国建筑粉饰工程有限公司”。注册资本增资为5000万元。
        2006年3月
        公司修建幕墙专项设想天分晋级为设想甲级。同时,公司持续三年喜获北京市工商管理局颁布的2005年度“北京市取信企业”称呼。同期公司顺遂中标首都国际机场扩建工程信息中心楼、机场管理楼粉饰工程。
        2006年1月
        中纪委办公楼B、C标段粉饰工程顺遂完工,总经理郜烈阳率众列席了完工仪式,遭到中央书记处书记,中央纪委副书记何勇等指导的密切访问。业主方对我公司的工程功效赐与高度评价。
        2005年7月
        2004年中国修建粉饰行业百强企业评介公示,我公司名列粉饰行业百强第二名。
        2005年6月
        公司得到2005年度AAA资信证书。同期,我公司注册资本由1000万元增资为2000万元。同期公司胜利中标世界出名修建上海举世金融中心粉饰装修分项工程,中标价6710万元。有用提拔了公司的团体形象。
        2005年5月
        郜烈阳总经理受邀参与了我公司承建的大连周水子国际机场新航站楼工程完工剪彩典礼,大连市委书记孙春兰,市长夏德仁等当局代表等指导列席了剪彩典礼。本工程的高质量美满完工得到各级领导的高度歌颂。
        2005年3月
        公司与中建澳门公司签订了华鼎公司股权托管和谈。同时,公司顺遂获得北京市建委颁布的“安全生产许可证”。
        2005年1月
        郜烈阳总经理,刘晓一书记荣获北京明星修建粉饰企业家称呼。谷晓峰、周东荣获中国建筑粉饰协会授与的2005年天下优良修建粉饰项目经理称呼。
        2004年9月
        公司荣获“中国建筑粉饰协会优良会员单位”称呼。郜烈阳总经理、刘晓一书记别离荣获“天下修建粉饰企业优良企业家”称呼。设计院张宇峰、齐建会、谢峰、李民四位设计师荣获“天下出色中青年室内建筑师”称呼。
        2004年3月
        中建总公司整合直营企业,建立了中国建筑开展公司。中国建筑粉饰工程公司,作为中建开展集团中的领军企业,充分发挥了资源整合的优势。同年,公司被评为天下修建粉饰行业信息化建立先进单位。并荣获2004最好饭馆粉饰施工企业。
        2004年1月
        郜烈阳总经理,刘晓一书记荣获北京市修建粉饰协会建立十周年特别奉献奖。
        2003年11月
        公司签约阿尔及利亚奥兰喜来登旅店项目,迈出了外洋业务开辟的第一步。
        2003年9月
        公司承建的中国建筑文化中心粉饰工程荣获“2003年首届天下粉饰行业奖”,中国移动通讯及中国电信指挥中心粉饰工程被评为修建粉饰优秀工程。同期设计研究院前后中标首都机场、北京空间技术研制实验中心、外交部等大型工程设计,并出书了作品集《引领•设想》。
        2003年6月
        公司被北京银建资信评价事务所评定为“AAA”资信品级单元。同时,公司建立了第一个直营分公司---上海分公司。
        2003年2月
        组建中国建筑粉饰工程公司设计研究院,全面提高了公司的市场竞争才能。
        2002年12月
        公司经由过程ISO9001内部考核,同时顺遂经由过程了ISO14001及OHSAS18001情况和安康系统的认证考核,成为其时为数不多的已得到ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三项标准化管理体系认证的粉饰企业之一。
        2002年12月
        中国建筑工程总公司决议对我公司领导班子停止调解,由郜烈阳担当公司总经理,刘晓一担当公司党委书记。施行总公司粉饰工程部与中建粉饰两块牌,一套人马的合属办公。
        2002年9月
        中国建筑总公司将中建粉饰、深圳外洋粉饰等八家粉饰企业划归中国建筑总公司粉饰工程部经营管理,以中建粉饰为龙头,为打造中建粉饰集团做筹办。
        2002年6月
        公司获粉饰协会颁布的“百家质量信得过企业”荣誉证书。
        2001年11月
        获北京市建委和人事局结合颁布的1999-2000年度北京市建委体系优良修建粉饰企业奖。
        2001年7月
        公司承建的都城体育馆粉饰革新工程获2000年度北京市优良工程奖。
        2000年9月
        获中国建筑粉饰协会1999-2000年优良单元会员称呼。
        1999年7月
        北京市建委和北京市人事局结合授与我公司“1997-1998年度北京市优良粉饰施工企业”的荣誉称号。
        1999年1月
        出台《中国建筑粉饰工程公司规章制度汇编》,有用加强了公司内部管理力度。
        1998年
        公司片面履行ISO9001尺度,并得到ISO9001国际管理尺度认证证书。公司被中国建筑粉饰协会授与“优良会员单位”称呼,被北京市粉饰协会誉为“国有修建粉饰施工企业的楷模”。
        1997年3月
        公司名称由“中国建筑北方粉饰艺术公司”改名为“中国建筑粉饰工程公司”,公司改名为此后的开展和品牌运营打下了坚固根底。公司以改名为契机,注册了福建、重庆、深圳、青岛等分支机构。开端构成了以北京为中心辐射全国重点都会的运营格式。
        1996年
        经建设部核准,公司得到修建粉饰工程设计甲级天分。为扩大运营规划,公司在天津、南昌、海口、吉林等地别离组建了分公司及经理部。
        1995年12月
        公司承接了享誉中外的四星级涉外宾馆---北京国际饭店的粉饰工程,并获得业主的赞誉。
        1995年
        经建设部核准,在企业资质就位复查中,公司天分被核准为修建粉饰施工壹级企业。
        1994年10月
        经中国建筑协会核定,公司被评为“94天下信得过修建粉饰施工企业”。投资者俱乐部工程被评为1994年优良粉饰工程。
        1994年
        持续深化企业变革,经由过程总结管理经验构成了三种内部承包经营模式,即分公司承包经营、项目承包经营和优化组合承包经营模式。
        1993年2月
        公司承接了北京十大修建之一的中国革命历史博物馆大型展厅粉饰设想与施工工程,其建筑面积12000平米,总造价1600万元。进一步提拔了公司的知名度。
        1990年
        公司以承接成都人民商场为契机,武断地开拓成都市场,并以此为根底组建了成都分公司,使公司开端构成了“南北照应”的运营格式。
        1989年5月
        公司行政指导调解,刘晓一担当总经理,为顺应修建粉饰市场的开展,刘晓一总司理率先履行“工程承包责任制”,有用阐扬了自有职工开辟市场的积极性。
        1988年10月
        公司承接了北京十大修建之一北京民族文化宫大修扩建工程,加强了竞争力。
        1987年5月
        北方粉饰公司正式列入总公司序列,由中建总公司与中建二局合伙,总公司间接管理,实施董事会指导下的司理负责制。公司定位为手艺麋集的管理性公司,公司党委建立。
        1987年3月
        公司承接了第一个颇具影响力的粉饰工程—北京天安门地下通道工程,该工程功效遭到北京市建委的表彰,原国家领导人万里访问了公司指导。
        1986年4月
        公司组建,注册名称为中国建筑北方粉饰艺术公司。
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